2024-07-01
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她中性的打扮,时尚的装束,眉宇间透露出超越性别的魅力;她处事干练,专业娴熟,语言沟通有种自信表达力;她谦逊的性格,低调的为人,待人接物有种自然亲和力,这是简一家居青岛旗舰店“百万”销售总监甄玉给同事的印象。
甄玉通过多年的自主学习和总部培训,克服销售中的种种挑战,逐渐找到自身价值;她以信任为桥,责任为路,与客户建立长期合作关系;她自我突破,激励员工,带领团队共同进步,通过6年的不懈努力,从一个寂寂无名的行业小白成功逆袭百万销售之星。今天,让我们一起走近甄玉,了解她“百万”业绩的逆袭之路。
“我始终认为在专业上不断精进,在服务上保持初心,一定会赢得一个又一个顾客的信任与支持。”甄玉说。“从一个人干好业绩到带领团队共同达成目标,销售业绩逆势上升,是自己成为‘百万之星’的关键。”
背靠简一“好乘凉” 平台力量是成就事业的底气
“我始终相信千里马的出现,是因为有伯乐的赏识。”甄玉这样评价自己进入简一青岛店时的心情。2018年,一个偶然的机会,甄玉认识了简一家居青岛旗舰店总经理王彬,“当时,我就被王总清晰的工作思路、专业的行业知识和雷厉风行的做事风格所吸引,后来,便跟着王总的步伐,进入家居行业,到现在已是第7年头。”甄玉激动地说。
甄玉认为自己不是一个天资聪慧的人,她刚进入陌生的家居行业时,非常不自信,但她深深懂得勤能补拙的道理,通过后天的不断努力和学习,一定会使自己变得强大。
后来,她深入研究家居市场的发展趋势、流行的设计风格,家居的产品特性、优点、适用场景,同时,她还积极参加简一家居总部提供的培训课程,寻求行业内的专家或经验丰富的同事作为导师。“在工作中,多与客户交流,了解他们的需求和喜好,通过实践提高自己的沟通能力。”甄玉深有感触地说,“自信是一个逐步建立的过程,不能急于求成,要一步一个脚印,相信通过不懈努力,自己的能力和价值一定能够得到展现。”
甄玉曾多次到简一家居华中生产基地学习培训,参观智能生产中心,感受8000平方米的全案体验馆,“简一家居是一个值得信任的品牌,两大生产工厂和一个智能中心,现代化的智能尖端加工器械,就是我们强有力的后盾,使我更有信心为顾客介绍和推荐产品,很骄傲能成为简一家居的一名成员。”甄玉自信地说。
信任为先“好搭桥” 贴心服务是赢得客户的基石
虽然甄玉对自己突破百万业绩有些意外,但真正达到后,她又觉得是在预料之中。每次制定目标后,甄玉都会树立必胜的心态,全力以赴做好每个促销活动,落实每一个环节。
认真对待每一次活动,真诚对待每一名客户,绝不打无准备之仗,“首先对目标客群进行仔细的梳理,对前期积累的客户分别打电话邀请,了解每位客户最真实的需求和痛点,真正站在客户的角度上,把顾客的‘家’当成自己的‘家’的心态来对待,帮助顾客挑选到最适合他的方案。”甄玉说。
据甄玉介绍,青岛保利大国璟的李先生来到简一家居青岛店之前,已经打算要定另外一家装饰公司,由于李先生第一套房子装修的并不满意,所以他对此次装饰非常重视,希望能不留遗憾。
甄玉了解到李先生的需求后,格外上心,带领销售团队和设计团队密切配合,互相支持,不放过任何一个细节,切实让李先生感受到简一青岛店的用心服务和专业能力。“李先生从事金融方面的工作,平时非常忙碌,并且要经常出差,所以很多需求都是在群内对接、网上在线,只要客户有时间,无论什么时间,我们都是随时‘待命’,或线下或网上,不断优化设计方案,针对李先生的疑问,研究解决方案。”甄玉说。
从前期设计到后期落地,李先生非常认可青岛店的全案设计理念,充分信任其销售和设计团队,后来,李先生毫不犹豫的选择了简一的所有产品,并一次性交付20多万元。“全部装修落地后,李先生夸我们真正做到了管家式的服务,装修的实际效果比效果图还要好。”甄玉自豪地说。
甄玉认为,具备专业的职业素养和真诚的服务态度,是与顾客建立信任的关键。同时,了解最新的家居设计理念、工艺技术,提升审美能力,满足顾客在家居方面的需求,是作为一名销售最需要具备的能力。”
责任为上“好成交” 团队力量是百万业绩的关键
销售最大的套路就是真诚的想客户所想,无论售前还是售后,无论遇到什么问题,都要尽心竭力去解决,去服务,要有负责到底的责任心,“收到客户款的那一刻,才是真正服务的开始,后续会有各种各样的问题,要始终做到不推诿、不敷衍,始终保持负责到底的态度,真正做到让客户满意。”甄玉说。
刚开始做销售时,甄玉遇到最大的挑战是表达能力比较差,常常词不达意,没有重点,人不够自信,有时常常会陷入自我怀疑的情绪中。“那段时间,我们也都陪着甄玉克服困难,帮助他及时调整,她也有意识地反复进行练习,谈完单后,便与团队伙伴一起总结分享,这样她在专业素养和表达能力上有了非常大的提升,从而得到很多超出预期的成果,整个人变得也越来越自信了。”青岛旗舰店店长王澜介绍说。
甄玉深知,能够突破百万业绩,绝非是自己个人的功劳,把团队力量凝聚起来,把每名成员的特点发挥出来,尽全力带好一支过硬团队,是业绩持续增长的关键。“在团队内,自己一定要作行业标杆,无论是在工作生活上,还是在销售业绩上,自己永远冲在最前面,起到带头作用,同时,还要针对团队中每个人的不同优势,为其规划阶段性的目标与方向,关注每个人的成长经历,及时做好沟通调整,使团队内每一个伙伴都能实现自我价值。”甄玉说。
(图文来源:简一全屋定制公众号,侵删)
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